La SATO organizó en el pasado 17 de septiembre, la 2ª reunión de directores de unidades de cirugía ortopédica y traumatología con el Director Gerente del Servicio Andaluz de Salud D. José Manuel Aranda Lara, en el hotel AC de Córdoba. A ella asistieron la mayor parte de los directores de unidad de nuestra comunidad quienes recibieron de primera mano la información de la gerencia del SAS y pudieron debatir de manera distendida durante más de cinco horas todo tipo de temas.
Durante su intervención, el Dr. Aranda, presentó las líneas directrices proyectadas para 2016 encaminadas a la mejora de la eficiencia y a una mejora de los resultados en salud y al apoyo y desarrollo de las Unidades de Gestión Clínica (UGC) y de las direcciones médicas colegiadas de los centros constituidas por los directores de las unidades clínicas del centro ya puestas en marcha en varios centros asistenciales.
La reestructuración y apoyo a las UGC se inició hace meses con la presentación del documento de convergencia de UGC en el que la SATO participó en el foro de discusión del mismo. Pero estos cambios y apoyos no tendrán consistencia si no tienen un respaldo legal. Este respaldo vendrá dado en la próxima Ley de Sostenibilidad del Sistema Andaluz de Salud que está en fase de consulta y sobre la que opinará la SATO el próximo 29 de octubre en la reunión que se celebre para tal efecto.
D. Mariano Flores Caballero, del área de Coordinación de la Gerencia del SAS, hizo un magnífico análisis de la situación en que está, viabilidad y utilidad del que será el Registro Andaluz de Prótesis. La gran ventaja para el profesional que tendrá este registro, a diferencias de otros, que no habrá que registrar los datos por duplicado pues se entrelazarían las distintas bases de datos con la historia clínica única.
Éste y otros proyectos se trabajarán conjuntamente al amparo del Acuerdo Marco firmado en 2010 y tomarán cuerpo en forma de convenios específicos.
Otros temas que se trataron fueron la conveniencia de revisar y armonizar los objetivos anuales de cada unidad, potenciar la publicación en la revista de la SATO,…, pero sobre todo, el augurio de una nueva oferta de empleo el año próximo con que multiplicaría las plazas ofertadas en la actual.
